SECIラボのサービス
■安心安全な“場”作りと暗黙知を引き出す問いかけができるSECIファシリテーターを育成
SECIファシリテーター育成
SECIモデルを組織内で効果的に回すために、人々が集い、相互作用を通じて知識を創造・共有する「場」づくりができる人材を育成します。
※具体的なプログラムや人数等ご相談ください
■組織でどのくらいSECIが回っているか、障壁は何かを探るサーベイの実施
SECIサーベイ
Coming soon
■共通の体験を持つメンバーでSECIモデルを研究するコミュニティを運営中
ワークショップ参加者向けコミュニティ
Facebookコミュニティにて
SECIモデルに関する座談会、ABD、スクラム勉強会などを開催中です。
まずはSECI体感ワークショップにご参加ください！
■善い目的のためにダイナミックに周囲を巻き込むためのコンサルティング
SECIモデル活用
コンサルティング
「SECIモデル」をベースとした人間中心の組織開発アプローチで、変化に強く、持続的に成長する組織づくりをお手伝いします
※目的、テーマ、スタイル（オンライン/対面）、頻度等ご相談ください
セミナー参加者の声
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いままで理解したつもりだったSECIモデルが体感できたし、構造として具体的にとても理解できた。
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SECIモデルがゲームでしっかり再現されていて、楽しく、気づきも多かった。
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わかりにくいと敬遠されがちなSECIを非常にうまく体感から学べるようプログラムされていて、すばらしいと感じた。何より楽しかった。
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SECIモデルは初めて知り、ゲームで体感でき、短時間でチームビルディングができることを体感することができた。
コミュニティ参加者の声
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創造性の高いチームをつくるには価値観と感情、本音で話しあえる場づくりがポイントだなと思った。
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グループワークのメンバーの方が、変わった視点で参加されていて、ものすごくダイバーシティを感じられたので、よかった。
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SECIらしくデザインされた体験は、やはり繰り返すほど理解が深まると思った。
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悩みを共有し、解決策を皆で考え、披露できた。そして自分では思い付かなかった視点を得られた。
企業セミナー参加者の声
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創造性の高いチームをつくるには価値観と感情、本音で話しあえる場づくりがポイントだなと思った。
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互いの暗黙知を知るには、歩み寄り（共体験）が必要と感じた。
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良いチームを作るには同じ目標を持ったり、それに向けて心理的安全性が保たれた場で議論を交わすことが必要だと感じた。会社では人によって分野ごとの知識レベルに差があるため、若手だと発言しにくい場面も多いが、積極的なコミュニケーションを図ろうと思う。